Lekce Manažerské dovednosti

Z průměrných manažerů dělám skvělé lídry.

Školení bylo zaměřeno na to, jak se stát manažerem, který řídí výkon týmu systematicky, a ne prostřednictvím neustálého hašení problémů. Ukázali jsme si, že stabilní výkon vzniká díky jasnému směru, dobré organizaci práce, důsledné komunikaci a promyšlenému delegování odpovědností. Prošli jsme konkrétní postupy, jak delegovat, jak nastavovat priority, jak pracovat s lidmi, jak vést porady tak, aby měly výsledek, a jak dávat zpětnou vazbu, která skutečně mění chování. Účastníci si odnesli praktické nástroje, které mohou začít používat už zítra a které jim pomohou řídit svůj tým jistěji, rychleji a efektivněji.