Jsem zkušený interim manažer a lektor manažerských dovedností, který firmám napříč obory pomáhá rychle stabilizovat provoz, nastavit procesy a odpovědnosti a doručit měřitelné výsledky. Mám vystudované finanční řízení podniku a během praxe jsem řídil přes dvě desítky společností – od výrobních firem přes služby až po e-commerce. Jdu po výsledku, ne po prezentaci. Jsem součástí JPF Czech s.r.o., přední společnosti na Interim management.

Jak pracuji

• Rychlá diagnostika → jasný akční plán → řízení realizace → předání

• Důraz na KPI, cash-flow, odpovědnosti a pravidelný reporting pro majitele či board

• Hands-on přístup: minimum šumu, maximum výkonu

V čem typicky pomáhám

• Stabilizace provozu a financí (cash-flow, AR/inkaso, cost-cut bez ztráty výkonu)

• Procesy a řízení (SOP, meeting cadence, RACI, plánování kapacit, SLA)

• KPI & controlling (rozumné metriky, dashboardy, weekly/Monthly business review)

• Tým & odpovědnosti (jasné role, cíle, návyky, mentoring vedení)

• Change/transformace (škálování, obrat z krize, digitalizace, předání stabilního chodu)

Co ode mě čekat

• Stabilizaci provozu a financí

• Procesy, které drží, a tým, který táhne stejným směrem

• Měřitelné výsledky viditelné v P&L i na provozu (lead time, OEE, service level, produktivita)